Impulse setzen. Veränderung erleben.

COACHING

»Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.«
Chinesisches Sprichwort

Beim Coaching liegt der Fokus auf der Persönlichkeit der Teilnehmer. Es geht darum, spezielle Fähigkeiten auszubauen oder zu verbessern. Durch die Arbeit an der Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung wird eine gesunde Basis dafür geschaffen, die eigenen Potenziale effektiver zu nutzen.

Geeignete Themen sind zum Beispiel:

Unternehmen / Teams

Entwicklung einer Vision oder Strategie

Entwicklung eines Leitbilds

Umstrukturierungen gut umsetzen

Entscheidungsfindungen leichter machen

Mentoring für Mitarbeiter

Einzelcoaching

Vorhandene Talente erkennen und neue Potenziale entdecken

Fremd-/Selbstbild verstehen

Umgang mit Stress und Selbstführung

Vom Kollegen zur Führungskraft

Berufswechsel meistern

Work-Life-Balance

Jedes Anliegen muss unterschiedlich angenommen werden. Dafür biete ich Ihnen gerne ein unverbindliches Vorgespräch an.

Impulse setzen. Veränderung erleben.

MODERATION

»Solange man selbst redet, erfährt man nichts.«
Marie von Ebner-Eschenbach

Gruppengespräche brauchen in aller Regel eine gute Leitung: die Moderation. Als Moderatorin nehme ich die Methodik und Prozesssteuerung in die Hand. Ich lenke das Miteinander in der Gruppe, damit sie arbeitsfähig wird und bleibt. Dabei führe ich nicht nur methodisch durch den Prozess, sondern achte auch auf die emotionalen Töne. Eine Moderation ist sinnvoll, damit sich die Teilnehmer ganz auf ihre Rolle konzentrieren können, zum Beispiel als Veranstalter, Experte oder Vorgesetzter. Auf diese Weise können tragfähige Entscheidungen erzielt werden. Als Moderatorin gilt für mich der Grundsatz: „So viel Moderation wie nötig, so wenig (inhaltliche) Leitung wie möglich!“

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BERATUNG

»Lernen ist Erfahrung. Alles andere ist nur eine Information.«
Albert Einstein

Es gibt Situationen, in denen es hilfreich ist, sich den Rat eines objektiven Dritten einzuholen. Als Beraterin mit fundiertem Know-how im Wirtschafts- und Coachingbereich kann ich im Rahmen der Beratung Klarheit schaffen und neue Anstöße geben.

Geeignete Themen sind zum Beispiel:

Entwicklung einer Führungskultur, von Führungskompetenzen oder eines Führungsleitbilds

Begleitung bei der Nachfolgeplanung

Mitarbeitergespräche führen / Führungskommunikation

Konfliktmanagement

Mentoring für Mitarbeiter

Richtig Feedback geben

Jedes Anliegen muss unterschiedlich angenommen werden. Dafür biete ich Ihnen gerne ein unverbindliches Vorgespräch an.

»Kein Thema ist so alt, dass nicht etwas Neues darüber gesagt werden könnte.«
Dostojewski

In einem Training sollen konkrete Fähigkeiten oder Verhaltensweisen gelernt werden. Anders als beim Coaching liegt der Fokus auf praktischen Übungen und einem klaren Ziel.

Impulse setzen. Veränderung erleben.